Gabriel Neuman - Expert in Pixifi

Gabriel Neuman uses Pixifi to create NoCode solutions that accelerate the digital transformation of companies, allowing them to automate processes and scale without programming.

About Pixifi

Pixifi es una potente herramienta NoCode diseñada para ayudar a fotógrafos, videógrafos y otros profesionales creativos a gestionar su negocio de manera eficiente. Gracias a su enfoque en la automatización, esta plataforma permite optimizar la productividad y la gestión empresarial sin necesidad de conocimientos técnicos avanzados.

Intuitive interface
Rapid scalability
No-code automation

¿Qué es Pixifi y por qué es importante?

Pixifi es un sistema de gestión empresarial basado en la nube que proporciona funcionalidades avanzadas de automatización para manejar clientes, reservas, facturación y flujos de trabajo. Está diseñado específicamente para profesionales creativos que necesitan una solución integral sin depender de múltiples herramientas separadas. Su objetivo principal es reducir el tiempo invertido en tareas administrativas y permitir a los emprendedores centrarse en su creatividad.

Ventajas de utilizar Pixifi

Pixifi ofrece diversas ventajas que lo convierten en una herramienta esencial para la gestión de negocios creativos:

  • Automatización de flujos de trabajo: Define tareas recurrentes y deja que Pixifi se encargue de ellas automáticamente.
  • Gestión de clientes (CRM): Organiza contactos, envía recordatorios y facilita la comunicación con los clientes con embudos automatizados.
  • Integraciones sin código: Conecta Pixifi con herramientas como Zapier, Make e incluso Google Calendar para sincronizar tareas y eventos.
  • Facturación y pagos automáticos: Genera facturas, programa pagos y realiza seguimiento del estado de cobros.
  • Reservas y programación online: Sus clientes pueden agendar citas automáticamente según su disponibilidad.
  • Reportes y análisis: Obtén métricas de rendimiento y datos de ingresos para tomar decisiones informadas.

Cómo Pixifi optimiza la productividad mediante la automatización

Pixifi está diseñado para eliminar tareas repetitivas mediante flujos de trabajo inteligentes. Algunas de sus funciones clave incluyen:

1. Automatización de Seguimiento de Clientes

  • Envía correos electrónicos automáticos de recordatorio antes y después de eventos.
  • Configura respuestas automáticas según la interacción del cliente.
  • Notificaciones en tiempo real cuando un cliente agenda, cancela o reprograma una cita.

2. Gestión de Contratos y Facturación

  • Creación y envío automático de contratos personalizados con firma electrónica.
  • Facturación recurrente integrada para clientes con pagos periódicos.
  • Recordatorios automáticos de pago para reducir retrasos y evitar gestiones manuales.

3. Integración con Herramientas Externas

  • Conexión con Google Calendar para sincronización de citas.
  • Flujos automatizados con Zapier o Make para registrar datos en Google Sheets, enviar notificaciones en Slack o actualizar CRM externos.
  • Integración con aplicaciones de pago como PayPal y Stripe para facilitar transacciones seguras.

4. Automatización de Flujos de Trabajo Personalizados

  • Creación de automatizaciones personalizadas basadas en distintos gatillos (ejemplo: enviar una encuesta de satisfacción después de cada sesión fotográfica).
  • Asignación automática de tareas a diferentes miembros del equipo.

Ejemplos Prácticos de Uso

1. Fotógrafos con alto volumen de clientes

Un fotógrafo de bodas puede usar Pixifi para gestionar reservas, enviar recordatorios automáticos y generar facturas sin intervención manual.

2. Emprendedores creativos con múltiples proyectos

Diseñadores gráficos o ilustradores pueden organizar entregas de clientes, establecer flujos automatizados y recibir pagos sin preocuparse por tareas administrativas repetitivas.

3. Agencias de producción de contenido

Equipos que manejan múltiples sesiones de grabación pueden programar eventos, asignar colaboradores y mantener registros de clientes en una única plataforma.

¿Por qué deberías integrar Pixifi en tu negocio?

Si gestionas un negocio creativo y deseas optimizar tu productividad, Pixifi puede convertirse en una herramienta esencial para automatizar tareas administrativas. Sus integraciones NoCode, su potente CRM y su capacidad para gestionar pagos y contratos hacen que la carga operativa disminuya, permitiéndote concentrarte en lo que realmente importa: crear contenido de valor y crecer profesionalmente. Implementar Pixifi en tu flujo de trabajo no solo mejorará la organización, sino que también te ayudará a brindar una mejor experiencia a tus clientes mientras reduces el tiempo invertido en actividades repetitivas.

Top Tools That Work with Pixifi

Discover the most powerful integrations and complementary tools

More Tools in Our Ecosystem

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Complete Pixifi Integration Ecosystem

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Automation Platforms

Connect with Make, Zapier, n8n

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Data & Analytics

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Communication

Slack, Email, SMS

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Podcast

Conversations, interviews and resources to grow in the digital and no-code world.
Latest EpisodeJune 22, 2022

Crea contenido. A través de tu oferta y la presentación de tus ideas lograrás que las personas se interesen por ti.

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Joselyn Quintero y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Joselyn Quintero es de origen venezolana, pero lleva 10 años viviendo en Bélgica. Es especialista en neurofinanzas y toda su carrera profesional se enfoca en finanzas y economía. Es Directora General de ARMONÍAF.  Desde la perspectiva de Joselyn, las Neurofinanzas mezcla las neurociencias y la psicología con las finanzas cotidianas para la toma de decisiones en la toma de riesgo e incertidumbre. En esta ocasión, nos cuenta cómo su negocio se ha impulsado y los consejos que puede brindarle a nuevos emprendedores. 2:34 - Básicamente Neurofinanzas es estudiar las bases biológicas y bioquímicas que nos llevan a tomar, a nosotros, decisiones en entornos de riesgo e incertidumbre.  2:55 - El mito más común que tiene la gente, con respecto a esto, es que el dinero da felicidad. 4:41 - La gente mayoritariamente pierde cuando los mercados están bajando porque confunden las pérdidas psicológicas con las pérdidas económicas.  6:27 - Si lo hacemos con orden y planificación, podemos cruzar un muy buen puente sin perder nada en nuestro desempeño y desarrollo personal. 8:19 - Lo primerito que hice fue bajar en un libro todo lo que había sido, todo lo que era la base de mi propio proceso. Porque si yo contaba mi proceso, muchas personas se iban a sentir identificadas. 12:47 - Cuando ya tú ves que más o menos, que esto me está dando 1,000 mensual; entonces ya yo puedo dedicarle más a esto. Incluso plantearte tener un empleo de medio tiempo. 13:56 - Si sólo tuviera una hora para dedicarle al negocio, me dedicaría a darle la oportunidad a la gente de hacer preguntas y crear contenido para responder esas preguntas.

June 15, 2022

Conoce muy bien a tu cliente y comunícate de manera distinta

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Oriol Cortés y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Oriol Cortés es CEO de Total Pass, una plataforma que busca ayudar a las empresas a que tengan empleados más sanos y que a través del deporte se han sumado a más empresas. Actualmente tiene 34 años y es originario de Barcelona, España; sin embargo, desde hace casi 10 años ha estado en México adoptando este territorio como su nuevo hogar.  En esta entrevista, Oriol cuenta su táctica para que su plataforma crezca y conecte a más empresas que se reconozcan como agentes de cambio. 1:38 - Hay muchos dolores en México, desgraciadamente. Somos el país líder en obesidad, somos el país líder en hipertensión, somos el país líder en diabetes y si no somos el 1, somos el 2. 2:13 - Para nosotros nuestro cliente es la empresa y que sus empleados empiecen a estar más sanos. 4:14 -  A las empresas que querían cuidar a sus empleados, o buscaban el cómo, pues le dábamos por el lado romántico; de cómo ayudar. 4:30 - Un empleado sano, está demostrado que es más productivo. Un empleado que tu le das beneficios extra de su nómina, son empleados que valoran más su trabajo. 5:34 - Algo importante es: Entender quién es tu cliente. Lo que ocurría es que, desgraciadamente en México, una de las cosas que hemos detectado es que se hace poco deporte. 6:02 - Nacer con una oferta muy grande donde no sólo los ejecutivos o no sólo el corporativo se sintiera identificado, sino también se sintiera identificado la persona que está trabajando en una fábrica. 9:23 - Para nosotros lo que queremos es que siga creciendo la pirámide de gimnasios y para eso, exigimos a nuestros socios que complementen información. 17:20 - Puedes ir a la gran empresa haciendo una prueba piloto. Lo que yo recomendaría, si tu producto va a la gran empresa, presenta una prueba piloto. Conoce más de Oriol en: https://totalpass.com/mx/ https://www.linkedin.com/in/oriolcortes/

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April 27, 2022

Prueba siempre el producto

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Courtney McColgan y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Encontrar el mejor lugar. Tu empresa debe estar en el centro de las oportunidades. Probar los productos. Verifica todo lo que estés por vender. Piensa en grande. Las formas de inversión deben ser con prospectiva. Resumen de la entrevista. 1:39 - Mi background, trabajé en fondos de inversión en Silicon Valley, directamente en Venture Capital.  2:05 - Fui por México porque, la verdad, es que la nómina es más compleja aquí por muchas razones y es lo más cerca de Estados Unidos. 4:47 - Normalmente a los fondos de inversión, por lo menos en 2018 cuando nosotros empezamos, les gusta ver una visión local metida en el deal. 5:19 - Mi caso era diferente porque toda mi red era de Estados Unidos. Ellos no querían, no necesitaban, este sello de un fondo de inversión local.  6:29 - Creo que algo que he aprendido es que cuando empiezas una empresa tienes una idea, una oportunidad. 8:17 - Específicamente cuando mando una pauta digital a mi página ¿Cuánto me cuesta un valued lead? y este valued lead ¿Cuál es la conversión de valued lead a cliente?  8:32 - Nosotros siempre probamos productos a vender antes de tenerlos. Revisamos los números y si jala bien, “Quizás debemos usar esto como producto primario”. Courtney McColgan es CEO y fundadora de RUNA, una empresa con base en México dedicada a nómina y recursos humanos basados en la nube. Ofrece servicios a empresas en América Latina. Courtney cuenta con amplia experiencia en Venture Capital, emprendimiento, estrategia e inversiones. Web: www.runahr.com Linkedin: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/

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March 9, 2022

Debes de entender tu mercado

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Alberto Padilla Luengas y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Alberto Padilla es CEO de Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario para que cualquier persona pueda invertir en bienes raíces. Desde 2008 Alberto ha generado proyectos de emprendimiento enfocados a tecnologías; ha vivido en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México para desarrollar sus metas. En este episodio, Alberto Padilla nos cuenta el proceso para construir una empresa y generar proyectos sólidos. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Hay que conocer el mercado. Necesitas entender los problemas y necesidades del público meta. Lo que haces, hazlo bien. No dejes incompletas las tareas y consigue satisfacer a tus clientes. Genera confianza. Vende tu producto o servicio de la manera más personalizada posible. Resúmen 3:04 - Lo principal, si lo tuviera que resumir, tiene que ver con no entender tu mercado. 3:35 - Entender al mercado, entender sus motivos de compra, sus verdaderos problemas, era un problema de una industria de logística y no una industria de tecnología.  7:12 - No fue una táctica que decidimos implementar para decir “Este será nuestro motor de crecimiento”; sino que comenzó a crecer y nos dimos cuenta que fue por eso. 7:32 - Uno de los principios es: “Lo que hacemos, lo hacemos bien”. 14:08 - Hay dos factores bien importantes; uno es la confianza en el producto y en nosotros, y la otra, yo le llamaría “el despertar de México como inversionista”.  14:44 - El ticket promedio de entrada es 35 mil pesos, digo promedio porque hay gente que entra con medio millón y hay gente que entra con 500 pesos. Contacta a Alberto en: www.briq.mx https://www.linkedin.com/in/albertopadilla/

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