Gabriel Neuman - Expert in Mojo

Gabriel Neuman masters Mojo and applies it to optimize operations, improve productivity and offer tangible results in record time using NoCode.

About Mojo

Mojo es una herramienta de prospección inmobiliaria que combina un CRM, un marcador automático y un servicio de generación de leads. Su propósito es ayudar a los agentes inmobiliarios a gestionar contactos, realizar llamadas masivas y optimizar sus procesos de ventas. Gracias a su capacidad de integración con otras aplicaciones sin necesidad de programación, los profesionales pueden automatizar tareas y mejorar la eficiencia operativa.

No-code automation
Development cost reduction
Visual reports and dashboards

Ventajas de Integrar Mojo con Otras Aplicaciones

Al conectar Mojo con diversas herramientas, los agentes inmobiliarios pueden reducir el tiempo dedicado a tareas repetitivas y mejorar su flujo de trabajo sin necesidad de conocimientos técnicos. Algunas ventajas clave incluyen:

  • Automatización del seguimiento de leads: Envía correos electrónicos o mensajes automáticos a nuevos contactos sin intervención manual.
  • Sincronización de datos con CRM externos: Integra Mojo con herramientas como HubSpot o Pipedrive para mantener una base de datos actualizada.
  • Notificaciones en tiempo real: Configura alertas en Slack o correo electrónico cuando un lead esté listo para ser contactado.
  • Gestión eficiente de citas: Vincula Mojo con calendarios como Google Calendar para agendar reuniones automáticamente.
  • Generación de reportes automáticos: Utiliza herramientas como Google Sheets para generar reportes de desempeño en tiempo real.

Cómo Automatizar Procesos con Mojo y NoCode

Los profesionales inmobiliarios pueden aprovechar plataformas como Zapier o Make (anteriormente Integromat) para conectar Mojo con cientos de aplicaciones sin necesidad de escribir código. Algunas de las automatizaciones más útiles incluyen:

1. Registro Automático de Leads en un CRM

Cuando un nuevo lead ingresa a Mojo, se puede registrar de forma automática en herramientas como HubSpot, Salesforce o Pipedrive, asegurando que toda la información esté sincronizada y accesible para el equipo de ventas.

2. Seguimiento de Clientes con Correos Automatizados

Cada vez que un lead es contactado desde Mojo, se puede configurar un flujo automático en herramientas como Mailchimp o ActiveCampaign para enviar correos de seguimiento personalizados.

3. Notificaciones en Slack o Email para Oportunidades Clave

Usando Zapier o Make, puedes recibir notificaciones en Slack o Gmail cuando un lead muestra interés, permitiendo responder de manera oportuna y agilizar la conversión.

4. Automatización de Llamadas y Mensajes de Voz

Con la integración de herramientas como Twilio, es posible enviar llamadas pregrabadas o mensajes de voz a los leads una vez que han sido calificados en Mojo.

5. Creación Automática de Tareas en un Gestor de Proyectos

Cada vez que se genera un nuevo lead en Mojo, se puede crear una tarea en Trello, Asana o ClickUp, asegurando un seguimiento adecuado por parte del equipo.

Ejemplo de Flujo de Trabajo Automatizado con Mojo

Un agente inmobiliario puede utilizar Mojo junto con herramientas NoCode para automatizar su flujo de trabajo diario:

  1. Un nuevo lead se captura a través de un formulario en una página web (Google Forms o Typeform).
  2. La información del lead se añade automáticamente a Mojo y a un CRM como HubSpot.
  3. Mojo activa una llamada automática al lead mediante el marcador predictivo.
  4. Si el lead no responde, Make o Zapier envían un correo de seguimiento desde Gmail o Mailchimp.
  5. Cuando el lead responde, una tarea se genera en Trello para que el agente inmobiliario haga un seguimiento personalizado.
  6. Si el cliente agenda una reunión, la información se sincroniza con Google Calendar.
  7. Finalmente, los datos de contacto y el progreso del lead se registran en una hoja de cálculo de Google Sheets para análisis posteriores.

Por qué deberías integrar Mojo en tu flujo de trabajo

Integrar Mojo con herramientas NoCode brinda automatización sin fricción, permitiendo a los agentes inmobiliarios enfocarse en cerrar ventas en lugar de realizar tareas repetitivas. Conectar Mojo con otras aplicaciones optimiza la gestión de leads, facilita el seguimiento de clientes y mejora significativamente la eficiencia del equipo comercial. Al aprovechar plataformas como Zapier y Make, puedes transformar tu flujo de trabajo sin necesidad de conocimientos en programación y hacer crecer tu negocio de manera escalable. 🚀

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Podcast

Conversations, interviews and resources to grow in the digital and no-code world.
Latest EpisodeJune 22, 2022

Crea contenido. A través de tu oferta y la presentación de tus ideas lograrás que las personas se interesen por ti.

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Joselyn Quintero y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Joselyn Quintero es de origen venezolana, pero lleva 10 años viviendo en Bélgica. Es especialista en neurofinanzas y toda su carrera profesional se enfoca en finanzas y economía. Es Directora General de ARMONÍAF.  Desde la perspectiva de Joselyn, las Neurofinanzas mezcla las neurociencias y la psicología con las finanzas cotidianas para la toma de decisiones en la toma de riesgo e incertidumbre. En esta ocasión, nos cuenta cómo su negocio se ha impulsado y los consejos que puede brindarle a nuevos emprendedores. 2:34 - Básicamente Neurofinanzas es estudiar las bases biológicas y bioquímicas que nos llevan a tomar, a nosotros, decisiones en entornos de riesgo e incertidumbre.  2:55 - El mito más común que tiene la gente, con respecto a esto, es que el dinero da felicidad. 4:41 - La gente mayoritariamente pierde cuando los mercados están bajando porque confunden las pérdidas psicológicas con las pérdidas económicas.  6:27 - Si lo hacemos con orden y planificación, podemos cruzar un muy buen puente sin perder nada en nuestro desempeño y desarrollo personal. 8:19 - Lo primerito que hice fue bajar en un libro todo lo que había sido, todo lo que era la base de mi propio proceso. Porque si yo contaba mi proceso, muchas personas se iban a sentir identificadas. 12:47 - Cuando ya tú ves que más o menos, que esto me está dando 1,000 mensual; entonces ya yo puedo dedicarle más a esto. Incluso plantearte tener un empleo de medio tiempo. 13:56 - Si sólo tuviera una hora para dedicarle al negocio, me dedicaría a darle la oportunidad a la gente de hacer preguntas y crear contenido para responder esas preguntas.

June 15, 2022

Conoce muy bien a tu cliente y comunícate de manera distinta

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Oriol Cortés y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Oriol Cortés es CEO de Total Pass, una plataforma que busca ayudar a las empresas a que tengan empleados más sanos y que a través del deporte se han sumado a más empresas. Actualmente tiene 34 años y es originario de Barcelona, España; sin embargo, desde hace casi 10 años ha estado en México adoptando este territorio como su nuevo hogar.  En esta entrevista, Oriol cuenta su táctica para que su plataforma crezca y conecte a más empresas que se reconozcan como agentes de cambio. 1:38 - Hay muchos dolores en México, desgraciadamente. Somos el país líder en obesidad, somos el país líder en hipertensión, somos el país líder en diabetes y si no somos el 1, somos el 2. 2:13 - Para nosotros nuestro cliente es la empresa y que sus empleados empiecen a estar más sanos. 4:14 -  A las empresas que querían cuidar a sus empleados, o buscaban el cómo, pues le dábamos por el lado romántico; de cómo ayudar. 4:30 - Un empleado sano, está demostrado que es más productivo. Un empleado que tu le das beneficios extra de su nómina, son empleados que valoran más su trabajo. 5:34 - Algo importante es: Entender quién es tu cliente. Lo que ocurría es que, desgraciadamente en México, una de las cosas que hemos detectado es que se hace poco deporte. 6:02 - Nacer con una oferta muy grande donde no sólo los ejecutivos o no sólo el corporativo se sintiera identificado, sino también se sintiera identificado la persona que está trabajando en una fábrica. 9:23 - Para nosotros lo que queremos es que siga creciendo la pirámide de gimnasios y para eso, exigimos a nuestros socios que complementen información. 17:20 - Puedes ir a la gran empresa haciendo una prueba piloto. Lo que yo recomendaría, si tu producto va a la gran empresa, presenta una prueba piloto. Conoce más de Oriol en: https://totalpass.com/mx/ https://www.linkedin.com/in/oriolcortes/

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April 27, 2022

Prueba siempre el producto

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Courtney McColgan y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Encontrar el mejor lugar. Tu empresa debe estar en el centro de las oportunidades. Probar los productos. Verifica todo lo que estés por vender. Piensa en grande. Las formas de inversión deben ser con prospectiva. Resumen de la entrevista. 1:39 - Mi background, trabajé en fondos de inversión en Silicon Valley, directamente en Venture Capital.  2:05 - Fui por México porque, la verdad, es que la nómina es más compleja aquí por muchas razones y es lo más cerca de Estados Unidos. 4:47 - Normalmente a los fondos de inversión, por lo menos en 2018 cuando nosotros empezamos, les gusta ver una visión local metida en el deal. 5:19 - Mi caso era diferente porque toda mi red era de Estados Unidos. Ellos no querían, no necesitaban, este sello de un fondo de inversión local.  6:29 - Creo que algo que he aprendido es que cuando empiezas una empresa tienes una idea, una oportunidad. 8:17 - Específicamente cuando mando una pauta digital a mi página ¿Cuánto me cuesta un valued lead? y este valued lead ¿Cuál es la conversión de valued lead a cliente?  8:32 - Nosotros siempre probamos productos a vender antes de tenerlos. Revisamos los números y si jala bien, “Quizás debemos usar esto como producto primario”. Courtney McColgan es CEO y fundadora de RUNA, una empresa con base en México dedicada a nómina y recursos humanos basados en la nube. Ofrece servicios a empresas en América Latina. Courtney cuenta con amplia experiencia en Venture Capital, emprendimiento, estrategia e inversiones. Web: www.runahr.com Linkedin: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/

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March 9, 2022

Debes de entender tu mercado

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Alberto Padilla Luengas y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Alberto Padilla es CEO de Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario para que cualquier persona pueda invertir en bienes raíces. Desde 2008 Alberto ha generado proyectos de emprendimiento enfocados a tecnologías; ha vivido en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México para desarrollar sus metas. En este episodio, Alberto Padilla nos cuenta el proceso para construir una empresa y generar proyectos sólidos. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Hay que conocer el mercado. Necesitas entender los problemas y necesidades del público meta. Lo que haces, hazlo bien. No dejes incompletas las tareas y consigue satisfacer a tus clientes. Genera confianza. Vende tu producto o servicio de la manera más personalizada posible. Resúmen 3:04 - Lo principal, si lo tuviera que resumir, tiene que ver con no entender tu mercado. 3:35 - Entender al mercado, entender sus motivos de compra, sus verdaderos problemas, era un problema de una industria de logística y no una industria de tecnología.  7:12 - No fue una táctica que decidimos implementar para decir “Este será nuestro motor de crecimiento”; sino que comenzó a crecer y nos dimos cuenta que fue por eso. 7:32 - Uno de los principios es: “Lo que hacemos, lo hacemos bien”. 14:08 - Hay dos factores bien importantes; uno es la confianza en el producto y en nosotros, y la otra, yo le llamaría “el despertar de México como inversionista”.  14:44 - El ticket promedio de entrada es 35 mil pesos, digo promedio porque hay gente que entra con medio millón y hay gente que entra con 500 pesos. Contacta a Alberto en: www.briq.mx https://www.linkedin.com/in/albertopadilla/

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