Gabriel Neuman - Expert in Microsoft Dynamics 365 CRM

Gabriel Neuman masters Microsoft Dynamics 365 CRM and applies it to optimize operations, improve productivity and offer tangible results in record time using NoCode.

About Microsoft Dynamics 365 CRM

Microsoft Dynamics 365 CRM es una herramienta potente que permite a las empresas mejorar la gestión de relaciones con los clientes, optimizar procesos y automatizar tareas diarias. Su flexibilidad e integración con herramientas NoCode lo convierten en una excelente opción para empresas que buscan eficiencia y productividad sin depender de programación avanzada.

Development cost reduction
No-code automation
Integration with hundreds of apps

Características Clave de Microsoft Dynamics 365 CRM

Microsoft Dynamics 365 CRM ofrece una amplia gama de funcionalidades que ayudan a gestionar clientes, optimizar ventas y mejorar la experiencia del usuario:

  • Gestión de clientes y contactos: Centraliza la información de clientes en un solo lugar, facilitando el acceso y seguimiento de interacciones.
  • Automatización de procesos: Permite configurar flujos de trabajo automatizados para reducir el trabajo manual y mejorar la eficiencia operativa.
  • Inteligencia Artificial y análisis avanzado: Ofrece insights basados en datos para mejorar la toma de decisiones y prever oportunidades de negocio.
  • Integración con otras herramientas: Se conecta con aplicaciones como Outlook, Microsoft Teams y otras plataformas para optimizar el flujo de trabajo.
  • Personalización y escalabilidad: Se adapta a las necesidades de empresas de cualquier tamaño, permitiendo configuraciones y personalizaciones sin necesidad de programación avanzada.

Integración con Otras Herramientas

Uno de los principales beneficios de Microsoft Dynamics 365 CRM es su capacidad de integrarse con otras herramientas para mejorar procesos internos. Una de las integraciones más destacadas es con Zapier, una plataforma de automatización NoCode que permite conectar Dynamics 365 CRM con cientos de aplicaciones como Gmail, Slack, Google Sheets y muchas más.

Ejemplos de integración:

  • Automatizar la creación de registros en Dynamics 365 CRM cuando se recibe una nueva entrada de formulario en Google Forms.
  • Sincronización de clientes potenciales desde plataformas de marketing como Facebook Leads Ads o HubSpot.
  • Generación automática de tareas en Trello o Asana cuando se actualiza un estado de un cliente en el CRM.
  • Envío de notificaciones a Microsoft Teams o Slack cuando se registra una nueva oportunidad de negocio en el CRM.

Beneficios para el Negocio

La implementación de Microsoft Dynamics 365 CRM aporta múltiples ventajas que impactan directamente en la eficiencia operativa y en la relación con los clientes:

  • Mayor productividad: Al automatizar tareas repetitivas, los equipos pueden enfocarse en actividades estratégicas, como la captación y fidelización de clientes.
  • Reducción de errores manuales: Minimiza el riesgo de inconsistencias en los datos al eliminar procesos manuales.
  • Optimización de la experiencia del cliente: Al centralizar la información en un solo sistema, se garantiza una mejor comunicación y servicio personalizado.
  • Visión completa del negocio: Con herramientas avanzadas de análisis, las empresas pueden identificar tendencias, medir el rendimiento y tomar decisiones informadas.
  • Mejor integración y colaboración: Facilita el trabajo en equipo al compartir información en tiempo real con diferentes departamentos y sistemas.

Cómo Combinar la Automatización NoCode con Dynamics 365 CRM

La combinación de herramientas NoCode con Microsoft Dynamics 365 CRM permite a las empresas potenciar su automatización sin depender de desarrolladores. Plataformas como Zapier, Make (anteriormente Integromat) y Power Automate ofrecen soluciones para conectar el CRM con otras aplicaciones de manera rápida y sencilla.

Ejemplos Prácticos:

  • Automatización del seguimiento de clientes: Cuando un cliente potencial llena un formulario en la web, se crea automáticamente un registro en Dynamics 365 CRM y se envía un correo de bienvenida desde Outlook.
  • Integración de facturación y pagos: Conectar Dynamics 365 CRM con Stripe o PayPal para actualizar automáticamente el estado de los pagos y generar facturas en Google Sheets.
  • Asignación automática de tareas: Cuando un nuevo cliente es agregado al CRM, se crea automáticamente una tarea en Microsoft Planner o Asana para que el equipo de ventas realice el seguimiento.
  • Notificaciones automáticas en Slack o Microsoft Teams: Cada vez que se cierra una venta importante, se envía una notificación al equipo para celebrar el logro.

Por Qué Deberías Integrar Microsoft Dynamics 365 CRM

La automatización de procesos empresariales a través de Microsoft Dynamics 365 CRM en combinación con plataformas NoCode es una estrategia clave para optimizar la gestión de clientes y reducir la carga de trabajo manual. Con su capacidad de integración y personalización, las empresas pueden mejorar la eficiencia operativa, aumentar la productividad y ofrecer un servicio más ágil y personalizado a sus clientes. Si buscas una solución que te permita escalar sin complicaciones técnicas, Dynamics 365 CRM y la automatización NoCode son una combinación poderosa para el crecimiento de tu negocio.

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Podcast

Conversations, interviews and resources to grow in the digital and no-code world.
Latest EpisodeJune 22, 2022

Crea contenido. A través de tu oferta y la presentación de tus ideas lograrás que las personas se interesen por ti.

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Joselyn Quintero y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Joselyn Quintero es de origen venezolana, pero lleva 10 años viviendo en Bélgica. Es especialista en neurofinanzas y toda su carrera profesional se enfoca en finanzas y economía. Es Directora General de ARMONÍAF.  Desde la perspectiva de Joselyn, las Neurofinanzas mezcla las neurociencias y la psicología con las finanzas cotidianas para la toma de decisiones en la toma de riesgo e incertidumbre. En esta ocasión, nos cuenta cómo su negocio se ha impulsado y los consejos que puede brindarle a nuevos emprendedores. 2:34 - Básicamente Neurofinanzas es estudiar las bases biológicas y bioquímicas que nos llevan a tomar, a nosotros, decisiones en entornos de riesgo e incertidumbre.  2:55 - El mito más común que tiene la gente, con respecto a esto, es que el dinero da felicidad. 4:41 - La gente mayoritariamente pierde cuando los mercados están bajando porque confunden las pérdidas psicológicas con las pérdidas económicas.  6:27 - Si lo hacemos con orden y planificación, podemos cruzar un muy buen puente sin perder nada en nuestro desempeño y desarrollo personal. 8:19 - Lo primerito que hice fue bajar en un libro todo lo que había sido, todo lo que era la base de mi propio proceso. Porque si yo contaba mi proceso, muchas personas se iban a sentir identificadas. 12:47 - Cuando ya tú ves que más o menos, que esto me está dando 1,000 mensual; entonces ya yo puedo dedicarle más a esto. Incluso plantearte tener un empleo de medio tiempo. 13:56 - Si sólo tuviera una hora para dedicarle al negocio, me dedicaría a darle la oportunidad a la gente de hacer preguntas y crear contenido para responder esas preguntas.

June 15, 2022

Conoce muy bien a tu cliente y comunícate de manera distinta

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Oriol Cortés y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Oriol Cortés es CEO de Total Pass, una plataforma que busca ayudar a las empresas a que tengan empleados más sanos y que a través del deporte se han sumado a más empresas. Actualmente tiene 34 años y es originario de Barcelona, España; sin embargo, desde hace casi 10 años ha estado en México adoptando este territorio como su nuevo hogar.  En esta entrevista, Oriol cuenta su táctica para que su plataforma crezca y conecte a más empresas que se reconozcan como agentes de cambio. 1:38 - Hay muchos dolores en México, desgraciadamente. Somos el país líder en obesidad, somos el país líder en hipertensión, somos el país líder en diabetes y si no somos el 1, somos el 2. 2:13 - Para nosotros nuestro cliente es la empresa y que sus empleados empiecen a estar más sanos. 4:14 -  A las empresas que querían cuidar a sus empleados, o buscaban el cómo, pues le dábamos por el lado romántico; de cómo ayudar. 4:30 - Un empleado sano, está demostrado que es más productivo. Un empleado que tu le das beneficios extra de su nómina, son empleados que valoran más su trabajo. 5:34 - Algo importante es: Entender quién es tu cliente. Lo que ocurría es que, desgraciadamente en México, una de las cosas que hemos detectado es que se hace poco deporte. 6:02 - Nacer con una oferta muy grande donde no sólo los ejecutivos o no sólo el corporativo se sintiera identificado, sino también se sintiera identificado la persona que está trabajando en una fábrica. 9:23 - Para nosotros lo que queremos es que siga creciendo la pirámide de gimnasios y para eso, exigimos a nuestros socios que complementen información. 17:20 - Puedes ir a la gran empresa haciendo una prueba piloto. Lo que yo recomendaría, si tu producto va a la gran empresa, presenta una prueba piloto. Conoce más de Oriol en: https://totalpass.com/mx/ https://www.linkedin.com/in/oriolcortes/

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April 27, 2022

Prueba siempre el producto

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Courtney McColgan y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Encontrar el mejor lugar. Tu empresa debe estar en el centro de las oportunidades. Probar los productos. Verifica todo lo que estés por vender. Piensa en grande. Las formas de inversión deben ser con prospectiva. Resumen de la entrevista. 1:39 - Mi background, trabajé en fondos de inversión en Silicon Valley, directamente en Venture Capital.  2:05 - Fui por México porque, la verdad, es que la nómina es más compleja aquí por muchas razones y es lo más cerca de Estados Unidos. 4:47 - Normalmente a los fondos de inversión, por lo menos en 2018 cuando nosotros empezamos, les gusta ver una visión local metida en el deal. 5:19 - Mi caso era diferente porque toda mi red era de Estados Unidos. Ellos no querían, no necesitaban, este sello de un fondo de inversión local.  6:29 - Creo que algo que he aprendido es que cuando empiezas una empresa tienes una idea, una oportunidad. 8:17 - Específicamente cuando mando una pauta digital a mi página ¿Cuánto me cuesta un valued lead? y este valued lead ¿Cuál es la conversión de valued lead a cliente?  8:32 - Nosotros siempre probamos productos a vender antes de tenerlos. Revisamos los números y si jala bien, “Quizás debemos usar esto como producto primario”. Courtney McColgan es CEO y fundadora de RUNA, una empresa con base en México dedicada a nómina y recursos humanos basados en la nube. Ofrece servicios a empresas en América Latina. Courtney cuenta con amplia experiencia en Venture Capital, emprendimiento, estrategia e inversiones. Web: www.runahr.com Linkedin: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/

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March 9, 2022

Debes de entender tu mercado

En este episodio de Growth Tactics entrevisté a Alberto Padilla Luengas y me dio su consejo para hacer crecer su negocio. Alberto Padilla es CEO de Briq.mx, una plataforma de crowdfunding inmobiliario para que cualquier persona pueda invertir en bienes raíces. Desde 2008 Alberto ha generado proyectos de emprendimiento enfocados a tecnologías; ha vivido en Monterrey, Guadalajara y Ciudad de México para desarrollar sus metas. En este episodio, Alberto Padilla nos cuenta el proceso para construir una empresa y generar proyectos sólidos. En esta charla me llevo tres aprendizajes clave: Hay que conocer el mercado. Necesitas entender los problemas y necesidades del público meta. Lo que haces, hazlo bien. No dejes incompletas las tareas y consigue satisfacer a tus clientes. Genera confianza. Vende tu producto o servicio de la manera más personalizada posible. Resúmen 3:04 - Lo principal, si lo tuviera que resumir, tiene que ver con no entender tu mercado. 3:35 - Entender al mercado, entender sus motivos de compra, sus verdaderos problemas, era un problema de una industria de logística y no una industria de tecnología.  7:12 - No fue una táctica que decidimos implementar para decir “Este será nuestro motor de crecimiento”; sino que comenzó a crecer y nos dimos cuenta que fue por eso. 7:32 - Uno de los principios es: “Lo que hacemos, lo hacemos bien”. 14:08 - Hay dos factores bien importantes; uno es la confianza en el producto y en nosotros, y la otra, yo le llamaría “el despertar de México como inversionista”.  14:44 - El ticket promedio de entrada es 35 mil pesos, digo promedio porque hay gente que entra con medio millón y hay gente que entra con 500 pesos. Contacta a Alberto en: www.briq.mx https://www.linkedin.com/in/albertopadilla/

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